É MELHOR VOCÊ IR PLANTAR BANANEIRA NA PRAIA!!!!
Enviado em 20 de Março de 2008
Publicado por J. Ferrari | Enviar por e-mail
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“As únicas coisas que acontecem naturalmente dentro de uma empresa são atritos, confusão e má performance. Todas as outras coisas são resultados de liderança”. Peter Drucker
“Uma vez que você esteja sob a dominação de fazer os números, você começa a entrar em certas áreas cinzas do mundo dos negócios. Você começa a sacrificar coisas que são importantes e talvez vitais para a sua empresa no longo prazo. O que leva uma pessoa para esse caminho não é o medo do fracasso mas a busca do sucesso. Para muitas pessoas a simples idéia de ser bem-sucedido é viciante. Quando você atinge bons resultados, você é celebrado, e você começa a acreditar que VOCÊ É O CENTRO DE TUDO. Você é tão idealizado e rotulado pelo mundo externo, que existe uma tendência natural de passar a acreditar que tudo isso é verdade”. Daniel Vasella, CEO da Novartis
ALGUMAS TENTAÇÕES IMPORTANTES PARA VOCÊ RENUNCIAR:
• Ficamos tão obcecados ensinando as pessoas o quê fazer, que esquecemos de ensinar o quê parar de fazer. O QUE VOCÊ VAI PARAR DE FAZER?
• Pare de dizer Não, Mas, Talvez, Entretanto, Contudo.
• Seu funcionário está super animado e apresenta uma idéia. Você acha que ela precisa de muitas alterações. O QUE VOCÊ FAZ?
• Pare de esconder informações.
• Escolha os Resultados ao invés do Status.
AÇÃO: Comprometa-se publicamente com resultados que possam ser medidos.
• Escolha a Responsabilidade ao invés da Popularidade.
AÇÃO: Confrontar e falar diretamente com todos os funcionários sobre comportamentos e resultados.
• Escolha o Entendimento e a Clareza ao invés de Certeza Absoluta.
AÇÃO: Definir prazos finais para tomar decisões chaves.
• Escolha o Debate ao invés da Ordem.
AÇÃO: Provocar opiniões diferentes entre os seus funcionários.
• Escolha a Confiança ao invés do Indiscutível.
AÇÃO: Assuma as suas próprias fraquezas, desconhecimentos e erros.
NÃO PLANEJE AS SUAS TAREFAS. PLANEJE O SEU TEMPO!
• Invista o seu tempo um a um com chefes e funcionários, funcionando como um conselheiro, para ajudá-los a desenvolver suas práticas.
• Saiba quem são essas pessoas para que você possa fazer sugestões sobre seus cargos e suas carreiras.
• Monitore a satisfação dos seus clientes - FALE COM OS CLIENTES.
• Atue como ADVOGADO DO DIABO para que todos possam se superar.
• Ajude os seus funcionários a se DIFERENCIAR de maneira RELEVANTE para os clientes.
• Monitore os Custos, a Lucratividade, o Fluxo de Caixa.
• Revise constantemente os três principais processos da empresa.
• Ajude seu pessoal a explorar novas iniciativas.
• Invista o seu tempo ACOMPANHANDO - FOLLOW-UP.
• Pratique 100% de CONSENSO.• Pratique e lidere reuniões FREQUENTES e CONSISTENTES com sua equipe.
• Não dê respostas, faça perguntas - Dê FEEDBACKS.
• COMEMORE as conquistas individuais e do grupo.
• Discuta a REALIDADE dos números e comportamentos CARA-A-CARA.
• FALE SEMPRE A VERDADE.
Se você não tem tempo para fazer tudo isso, escolha 03 atividades mais relevantes e FAÇA, senão, contrate um COACH para você ou então
É MELHOR VOCÊ IR PLANTAR BANANEIRA NA PRAIA!!!!
VAMOS LÁ PESSOAL… “FOGO NO RABO”!!!